机械工程与自动化文献综述模板（机械工程与自(4)

然而，时过境迁，当下日本家用电器不再独领风骚，韩国家电、家电品牌的迅速崛起，使得家电市场竞争形成三足鼎立的局面，现在的海尔、格力、美的、长虹、海信等家电品牌已经成为世界级的家电品牌，绝大多数家电品牌是世界排名第一的品牌，绝大多数的家电企业是其所处领域的世界第一。

接下来，我们就发现，似乎日本制造在家电、电子制造等领域里沉没了，在全球个人PC电脑领域，没有了日本企业的身影，联想则位列全球销量第一，在全球智能手机制造领域，同样也没有了日本企业的身影，的华为、韩国的三星、美国的苹果成为世界智能手机三巨头，同时，的小米、OPPO、vivo等品牌也位居出货量世界前列。

日本制造在过去30年里到底经历了什么？日本制造业真的落寞了吗？

其实，日本制造业并没有没落，只是日本制造业在过去30年里经历了痛苦的转型升级。上世纪90年代，日本人意识到制造业的转型升级的重要性，开始寻求制造业高质量发展。恰好时逢日本对于美国贸易迎来巨大的顺差，美国当时对于这个巨大的贸易逆差感到非常恐惧，日本也意识到其制造业的优势必须由中低端制造业向高端制造业发展，于是包括日本、美国、德国、英国、法国在内的五国签订了《广场协议》，一方面日本期待通过日元对于美元的升值，提升其在世界经济中的地位，另一方面也倒逼日本制造业企业转型升级，步入高质量发展阶段。

正是在此期间，日本开始在电子制造领域崭露头角，然而由于美国的极力打压，使得日本芯片半导体产业差点被美国打残，不过即便如此，日本在芯片半导体制造原材料和设备方面仍然处于世界顶级水平。

当时，西方五国希望通过《广场协议》的签订，使得日元对美元升值，以减少日本商品出口到美国，增加日本从美国商品的进口，减少日本对美国的贸易顺差。然而，在日元升值的背景下，日本出口企业面临非常大的竞争压力，但是我们不得不佩服日本企业压缩成本的能力，日本各大出口企业开始进行全方位的成本管理，压缩生产成本，同时，日本企业开始进行自动化改造，以减少人工成本的支出，并提高企业的生产效率。很多人可能不知道，《广场协议》在签订之后的几年时间里，不但没有缩小日本对于美国的贸易顺差，日本对美国贸易顺差反而继续增加。

而就是在这段时间里，日本企业意识到，如果继续做B2C的产品，将无法改变日本之间的贸易结构，这将促使美国对日本经济下狠手。于是，日本改变了其经济策略。除了汽车之外的广泛领域，日本企业把更多的精力投入到B2B领域，并且将B2C制造工厂向海外转移，这会给日本经济带来三个利好：一是日本在过去30年当中培育起与本土GDP相当的海外“经济体”，表面上日本经济萎缩或停步不前，但实质上日本经济规模实质上是扩大了；二是日本企业掌握很多制造业领域的核心技术和关键零部件，可以获取大量的超额利润；三是原来面对消费者市场的终端商品出自日本制造，但由于日本企业投资海外建厂，使得这些日本制造转化为“其他制造”，同样出口到美国，但却不会增加日美贸易顺差。

就这样，我们以前耳熟能详的日本著名品牌松下、东芝、索尼、夏普等，再也很少出现在我们的视线里。但其实这些公司不但没有倒闭关门，反而仍然活得相当滋润。

举例来说，我们都公认韩国是全球半导体强国，可是在日韩贸易争端时，日本加强对韩国出口管制的光刻胶、蚀刻气体、氟化聚酰亚胺的三种材料，韩国当时就没了脾气，要知道，包括上述三种原材料在内的韩国半导体制造的80%的材料、设备来自日本制造。

另外再举一个例子，虽然日本智能手机品牌在当下手机市场毫无名气可言，然而，日本企业却是智能手机零部件的主要核心供应商，比如CMOS传感器、屏幕、Wifi模块、微型储能陶瓷电容器、精密连接器、硬盘及驱动器、视频编码器芯片等等。可以说，在苹果、三星、华为、小米、OPPO等拼命吆喝卖手机时，日本手机核心零部件供应商却能够靠此躺着赚钱。

综述

虽然人们常说，日本经历了失去的30年，但日本国家与其他国家不同，其本身就是岛国，地理空间有限，尤其国内还经历高达28%的65岁以上老龄人口的限制，劳动力极为短缺。另外，日本还要受制于美国的各个领域的管控。可以说，这样一个国家想要发展经济困难重重。因此，日本便在上世纪90年代后，痛定思痛，进行了一次艰难的经济变革：

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